Posts tagged with "Tips & Tricks"

Stel je voor dat je naar de winkel gaat om een ​​tv, een auto, een mobiele telefoon, of iets anders te kopen. Hoeveel gaan die producten je kosten?  Neem bijvoorbeeld een TV. Je kunt er een kopen voor misschien €200,- tot €500,-, wat een tv zou zijn zonder veel geavanceerde functies en een lagere resolutie. Of je kunt er een kopen van €1000,- tot €5000,-, wat een veel betere set functies, een top resolutie en de beste kijkervaring op de markt zou garanderen.  Een auto kopen? Hetzelfde verhaal. Het basismodel is verkrijgbaar vanaf €30.000,-. Zodra je naar wens opties begint toe te voegen, kun je dat totaal gemakkelijk richting de €45.000,- tot €60.000,- krijgen. Wanneer je voor een duurder merk kiest, zullen die prijzen zelfs nog meer stijgen.  Hoe dan ook, ik denk dat je mijn punt begrijpt. Hoe meer je wilt, hoe meer het gaat kosten.  Deze regel geldt ook wanneer je een app wil laten maken. De prijs is echter nooit zo in steen geschreven zoals bij de hierboven genoemde producten. Bij het ontwikkelen van software zijn er zoveel variabelen en onzekerheden waarmee rekening moet worden gehouden.  Een knop is zelden zomaar een knop, er zit logica achter de knop om deze te laten werken. Die logica kan voor elke knop weer anders, en mogelijk complexer zijn. Dit betekent dat het moeilijk is om vaste prijzen te bepalen voor verschillende onderdelen/functies van een applicatie*. * Dit is ook gelijk waarom online calculators niet werken. 

Met 11 messi’s in een voetbalteam win je de champions league niet. Hetzelfde geldt bij het outsourcen van software ontwikkeling. Een volledig productontwikkelingsteam bestaat bijna nooit uit enkel developers om een hoogwaardige applicatie te ontwikkelen.  Een goede IT outsourcing partner beschikt over verschillende talenten met verschillende expertises die voor de ontwikkeling van jouw applicatie kunnen worden ingezet. Een dedicated (toegewijd) team kan bestaan uit: een projectmanager,  een of meerdere UI/UX designers,  een business analist,  front/back-end developers  en/of een quality assurance specialist. Het is belangrijk om te begrijpen wie welke verantwoordelijkheden heeft binnen een software ontwikkelingsteam. Hiermee kun jij zelf al een goed idee krijgen welke rollen er nodig zijn om jouw software op maat te laten realiseren.

PMI publiceerde in februari van 2020 de 'PMI Pulse of the profession' waarin stond: "Werk is veranderd". De manier waarop de wereld denkt over projecten, moet ook veranderen. "  We moeten onze manier van werken en onze skills continue blijven ontwikkelen, maar 2020 heeft ons ook bewezen dat we over een bepaald niveau van flexibiliteit beschikken.  Volgens PMI moeten onze organisaties agile zijn om succesvol te zijn in de toekomst. Ook moeten onze organisaties leren om te focussen op de juiste technologieën en het aantrekken van relevante vaardigheden. Lees meer in het rapport: “Het is voor Pulse de eerste keer dat executives hebben geïdentificeerd welke factoren hebben zij het belangrijkste vinden om toekomstig succes veilig te stellen. De top 3 waren: de flexibiliteit (agility) van organisaties (35%), Het kiezen van de juiste technologie om in te investeren (32%) en het aantrekken van relevante vaardigheden (31%). "  Laten we ons focussen op een organisatie die agile principes kan integreren tijdens het managen van het software ontwikkelings / leveringsproces.

Of je het nu beseft of niet, je hanteert momenteel (waarschijnlijk)een vorm  nearshoring met je eigen teams die voornamelijk vanuit huis werken! Veel IT-teams en hun infrastructuur worden op de proef gesteld vanwege de Covid 19-pandemie. Het blijkt dat ze behoorlijk succesvol zijn in het omgaan met de uitdagingen die komen kijken bij het collectief werken vanuit huis a.k.a. "het nieuwe normaal". Als je eerder hebt overwogen om nearshoring in te zetten, is de kans groot dat je dat idee hebt afgewezen op basis van vooroordelen die tijdens de pandemie niet blijken kloppen. 

Nearshoring geeft je meer flexibiliteit, maar vooral toegang tot talent. Daarnaast kun je in het proces ook je ontwikkelingskosten verlagen. Toch zijn er risico's aan verbonden wanneer je het niet goed aanpakt. We helpen je graag op weg door je een paar stappen te geven die je kunt volgen wanneer je met nearshoring wilt beginnen. Want, hoe begin je eigenlijk met nearshore outsourcing?  

Om gelijk met de deur in huis te vallen: nearshoring is wanneer je zakelijke activiteiten, voornamelijk op het gebied van informatietechnologie, uitbesteedt in landen in de buurt. Vaak kies je voor nearshoring of offshoring om kosten te besparen en bedrijfsgroei te stimuleren. Ook zien we dat talent in software ontwikkeling steeds moeilijker te vinden is in landen als Nederland. Dit kan het voor jou interessant of nodig maken om talent ergens anders te zoeken.   Maar, hoe verschilt nearshoring van offshoring? Wat zijn de voor- en nadelen van nearshoring? Welke landen zijn het beste voor nearshoring? Begrijpelijke vragen, laten we die is beantwoorden!

Ik ga gelijk eerlijk met je zijn: er is geen vuistregel die zegt dat je voor de een óf het ander moet gaan. Beiden hebben hun voor- en nadelen en de omvang en complexiteit van het project spelen ook een grote rol bij deze beslissing. Je kunt ook nog kiezen voor het hybride model. We nemen je graag mee in de factoren waar je rekening mee moet houden om deze strategische beslissing te nemen.