We zijn verheugd aan te kondigen dat DO OK de ISO 9001- en ISO 27001-certificering heeft behaald. Dit bevestigt dat DO OK-services de hoogste normen op het gebied van kwaliteit en informatiebeveiliging hebben bereikt.

Proactiviteit is een must in elke markt om gebruikers te behouden en in te spelen op hun continu veranderende wensen. Wanneer je jouw app voor het eerst lanceert, zul je hoogstwaarschijnlijk nieuwe dingen gaan testen en meerdere keren functies toevoegen of verwijderen. Dit is onvermijdelijk als je jouw product-market fit wil vinden.  Het React Native framework geeft je exact de flexibiliteit die je hiervoor zoekt. Hiermee kun je één codebase ontwikkelen die tegelijkertijd geimplementeerd en geinnoveerd kan worden op Android en iOS.  Maar wat is React Native? Hoe werkt het? Hoe verhoudt het zich tot native ontwikkeling (zoals iOS en Android) en andere platformonafhankelijke frameworks? In dit artikel beantwoorden we deze vragen voor je.  

Stel je voor dat je naar de winkel gaat om een ​​tv, een auto, een mobiele telefoon, of iets anders te kopen. Hoeveel gaan die producten je kosten?  Neem bijvoorbeeld een TV. Je kunt er een kopen voor misschien €200,- tot €500,-, wat een tv zou zijn zonder veel geavanceerde functies en een lagere resolutie. Of je kunt er een kopen van €1000,- tot €5000,-, wat een veel betere set functies, een top resolutie en de beste kijkervaring op de markt zou garanderen.  Een auto kopen? Hetzelfde verhaal. Het basismodel is verkrijgbaar vanaf €30.000,-. Zodra je naar wens opties begint toe te voegen, kun je dat totaal gemakkelijk richting de €45.000,- tot €60.000,- krijgen. Wanneer je voor een duurder merk kiest, zullen die prijzen zelfs nog meer stijgen.  Hoe dan ook, ik denk dat je mijn punt begrijpt. Hoe meer je wilt, hoe meer het gaat kosten.  Deze regel geldt ook wanneer je een app wil laten maken. De prijs is echter nooit zo in steen geschreven zoals bij de hierboven genoemde producten. Bij het ontwikkelen van software zijn er zoveel variabelen en onzekerheden waarmee rekening moet worden gehouden.  Een knop is zelden zomaar een knop, er zit logica achter de knop om deze te laten werken. Die logica kan voor elke knop weer anders, en mogelijk complexer zijn. Dit betekent dat het moeilijk is om vaste prijzen te bepalen voor verschillende onderdelen/functies van een applicatie*. * Dit is ook gelijk waarom online calculators niet werken. 

Al meer dan 10 jaar bouwen wij applicaties voor ondernemers en organisaties. Het is onze missie om samen te werken met ondernemers die een positieve impact willen maken op de wereld. Om die missie te bereiken, moeten we langdurige en wederzijds waardevolle relaties opbouwen met deze innovatieve ondernemers. Om onze positie in belangrijke markten te versterken zijn we met lokale kantoren actief en aanwezig daar waar jij je bevindt. Vandaag lichten we een van onze belangrijkste markten uit, Nederland.   

Met 11 messi’s in een voetbalteam win je de champions league niet. Hetzelfde geldt bij het outsourcen van software ontwikkeling. Een volledig productontwikkelingsteam bestaat bijna nooit uit enkel developers om een hoogwaardige applicatie te ontwikkelen.  Een goede IT outsourcing partner beschikt over verschillende talenten met verschillende expertises die voor de ontwikkeling van jouw applicatie kunnen worden ingezet. Een dedicated (toegewijd) team kan bestaan uit: een projectmanager,  een of meerdere UI/UX designers,  een business analist,  front/back-end developers  en/of een quality assurance specialist. Het is belangrijk om te begrijpen wie welke verantwoordelijkheden heeft binnen een software ontwikkelingsteam. Hiermee kun jij zelf al een goed idee krijgen welke rollen er nodig zijn om jouw software op maat te laten realiseren.

PMI publiceerde in februari van 2020 de 'PMI Pulse of the profession' waarin stond: "Werk is veranderd". De manier waarop de wereld denkt over projecten, moet ook veranderen. "  We moeten onze manier van werken en onze skills continue blijven ontwikkelen, maar 2020 heeft ons ook bewezen dat we over een bepaald niveau van flexibiliteit beschikken.  Volgens PMI moeten onze organisaties agile zijn om succesvol te zijn in de toekomst. Ook moeten onze organisaties leren om te focussen op de juiste technologieën en het aantrekken van relevante vaardigheden. Lees meer in het rapport: “Het is voor Pulse de eerste keer dat executives hebben geïdentificeerd welke factoren hebben zij het belangrijkste vinden om toekomstig succes veilig te stellen. De top 3 waren: de flexibiliteit (agility) van organisaties (35%), Het kiezen van de juiste technologie om in te investeren (32%) en het aantrekken van relevante vaardigheden (31%). "  Laten we ons focussen op een organisatie die agile principes kan integreren tijdens het managen van het software ontwikkelings / leveringsproces.

Of je het nu beseft of niet, je hanteert momenteel (waarschijnlijk)een vorm  nearshoring met je eigen teams die voornamelijk vanuit huis werken! Veel IT-teams en hun infrastructuur worden op de proef gesteld vanwege de Covid 19-pandemie. Het blijkt dat ze behoorlijk succesvol zijn in het omgaan met de uitdagingen die komen kijken bij het collectief werken vanuit huis a.k.a. "het nieuwe normaal". Als je eerder hebt overwogen om nearshoring in te zetten, is de kans groot dat je dat idee hebt afgewezen op basis van vooroordelen die tijdens de pandemie niet blijken kloppen.